一、基本情况：

西安周至周一有机猕猴桃专业合作社成立于2007年，注册资金200万元，主要从事猕猴桃新品种的研发、引进、种植、技术服务、储存和销售。按照规模化、标准化、市场化、国际化的发展理念，合作社以市场为导向，以科学技术为支撑，科学建立猕猴桃生产管理8S体系，大力发展绿色、有机猕猴桃，助推猕猴桃产业转型升级，提质增效，恢复农业生产良好的生态环境。经过多年发展，合作社现有员工27人，其中技术团队8人，千吨气调冷库1座，包装车间500平方米，运输车辆4台，建成猕猴桃标准化核心生产区3000亩，1000亩猕猴桃通过有机转换认证。“周一村”牌猕猴桃商标获 “陕西省著名商标”，猕猴桃鲜果销售全国各大型水果超市和一线城市水果市场，实现了农超对接。标准化管理不断完善，农民科技培训覆盖面持续扩大，建成猕猴桃电子商务平台，打造中国猕猴桃淘宝第一村，电子商务辐射38个村。合作社中国航天合作气调冷库年销售猕猴桃鲜果1500余吨，为合作社的持续发展打下坚实基础。

二、具体做法

从2015年起，合作社按当地党委、政府脱贫攻坚的总体要求，积极开展残疾人和贫困户产业扶贫，发挥合作社多年来积累的优势，在扶贫攻坚战场做贡献。

一是抓合作。合作社与成都新朝阳作物科学有限公司合作，依靠其健康植保五大产业体系，为猕猴桃生产提供绿色、安全、健康的投入品。与成都中欧有机农业发展有限公司合作，依靠其健康植保8S全程标准化系统，用生命健康护理科学的理念，制定完善的猕猴桃全程健康植保管理方法，与西北农林科技大学果树学院合作，依靠其专业的科技人员，解决猕猴桃生产中的疑难问题，为果农提供面对面的技术服务。

二是抓基地。以建设绿色、有机猕猴桃生产基地为目标，积极组织实施标准化管理技术，在基础设施，品种优化、架型改造、配方施肥等环节不断提升和加强，为猕猴桃产业转型升级，提质增效树立样板。

三是抓品牌。品牌是企业开展营销活动的利器，随着农产品买方市场的形成和市场竞争的日益激烈，实施猕猴桃品牌战略来开拓和占领市场，是畅销不衰的必然选择。合作社从提高质量抓起，全程实施8S标准化管理，土壤团粒结构不断优化，猕猴桃品质逐年提升，核心区1000亩猕猴桃获得转换认证，“周一村”牌猕猴桃在市场赢得消费者的不断好评，订单量逐年增加。

四是抓销售。通过多年努力，合作社和全国各大果品市场建立了互联互通网络，与华润万家、家乐福等大型超市合作，实现了猕猴桃农超对接。利用互联网建成猕猴桃电商平台，年销售600余吨。销售渠道的拓展，解决果农的后顾之忧，年销售达2000万元。

五是抓培训。为加快技术推广，让每个果农都能掌握猕猴桃生产的基本技术，合作社技术团队利用晚上、阴雨天、农闲时间对果农按农时季节开展生产管理技术培训，田间地头实地技术指导，每年开展技术培训12场次，培训人数500余人。为猕猴桃转型升级、提质增效提供了技术保障。果农的生产观念、技术水平得到极大提高。

六是抓帮扶。针对全村673户农户中80名残疾人和建档立卡的34户贫困户作为帮扶对象。深入帮扶家庭调查摸底，分析致贫原因，确定帮扶方案，扶持产业发展，建立帮扶档案，做到因户施策，精准帮扶。采取帮助贫困户技术培训，统一发放猕猴桃生产农资，统一病虫害防治，签订收购协议等措施，增加农户收入，人均年收入达到6000元以上。真正解决残疾人家庭在发展猕猴桃产业中的实际困难。

三、取得效果

通过以上努力，猕猴桃产业得到长足发展，品质得到提升，果农收益显著增长，辐射带动效应明显。2017年，我们将继续以猕猴桃主导产业为抓手，创新合作社+贫困户、技术能手+贫困户、科技示范户+贫困户等帮带模式建设，探索产业发展互动形式，增加农户收入，逐步实现果业强、果农富、果乡美。